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Asociaciones y proyectos

MEMORANDOS DE ENTENDIMIENTO

Introducción

Como principal organismo intergubernamental responsable de abordar los desafíos que enfrenta el sector cafetero mundial, la Organización Internacional del Café (OIC) coopera estrechamente con otras organizaciones multilaterales, la sociedad civil y el sector privado.

 

A lo largo de los años, la OIC ha firmado memorandos de entendimiento (MoU) bilaterales y multilaterales y asociaciones que fortalecen el mandato, el objetivo y el propósito de la OIC. Los memorandos de entendimiento/asociaciones firmados permiten que la OIC trabaje en estrecha colaboración con una multitud de actores hacia un sector cafetalero que sea inclusivo, resiliente y sostenible. Los desafíos que enfrenta el sector cafetalero requieren un diálogo efectivo entre todos los actores del sector. A continuación se puede encontrar una lista de memorandos de entendimiento/asociaciones firmados anteriormente.

PROYECTOS

Introducción

Los proyectos de desarrollo cafetalero patrocinados por la OIC tienen como principales beneficiarios a los países productores de café de África, Asia, América Latina y la región del Pacífico, y su objetivo es brindar asistencia práctica a la economía cafetera mundial. Los proyectos patrocinados por la OIC tienen como objetivo fortalecer la cadena mundial de valor del café y contribuir a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Último Informe: Los 60 Años de los Proyectos ICO

Solo un enfoque común para el desarrollo futuro del sector puede crear oportunidades alcanzables (económicas, sociales y también ambientales) y allanar el camino hacia un sector cafetalero sostenible y resistente y, por lo tanto, hacia un mercado más equilibrado... y consumidores felices y responsables.

ASOCIACIONES Y SOSTENIBLE PROYECTOS

1. Proyectos en ejecución

1. Promoción del consumo interno en África

El objetivo del proyecto es aumentar el volumen de consumo interno en los países africanos productores de café con la parte africana del Fondo Especial de la OIC.

Países participantes: Camerún, República Centroafricana, Costa de Marfil, Etiopía, Gabón, Ghana, Guinea, Kenia, Nigeria, Tanzania, Togo, Uganda, Zambia

Estado

Revision analitica

Componente 1: Consumo interno y la industria tostadora

Se ha completado y el informe está disponible. Se están implementando actividades de capacitación para desarrollar la capacidad de los tostadores y baristas existentes y potenciales. Las actividades de formación se han beneficiado de recursos financieros adicionales del Centro de Comercio Internacional (ITC). Estas actividades de capacitación también han sido apoyadas por Gabón y la Asociación de Café Robusta Africano y Malgache (ACRAM).

Componente 2: Apoyo a las estrategias nacionales relacionadas con el tostado del café y el consumo interno 

5 países (Kenya, RD Congo, Uganda, Ruanda, Togo, Ghana y Gabón) han recibido US$25,000 cada uno para apoyar sus estrategias nacionales. Estos incluyen la construcción de quioscos de café o exhibiciones promocionales nacionales.

Componente 3: Fortalecimiento de la comunicación sobre el consumo de café y la salud 

Se ha contratado a una empresa de comunicación para desarrollar un documental sobre el café y la salud.

Documento: PJ-135/19 iaco-fondo-especial

2. Promoción del consumo interno en Asia

El objetivo general del proyecto es utilizar una parte del país del Fondo Especial de la OIC restante para apoyar la estrategia nacional de consumo interno de café. Los principales componentes del proyecto incluyen la revisión de las políticas gubernamentales y el consumo doméstico de café y la creación de capacidad para las partes interesadas en el sector cafetalero.

Países participantes: India, Indonesia, Nepal, Papua Nueva Guinea, Filipinas, Tailandia, Timor-Leste y Vietnam

Estado

Revision analitica

Tomando nota de que los miembros de la OIC en la región de Asia y el Pacífico están muy dispersos geográficamente, lo que genera costos adicionales cuando trabajan juntos en un proyecto regional y, dado que los países participantes en la región se encuentran en diferentes etapas en el desarrollo de su industria cafetalera local, lo que dificulta la gestión conjunta de proyectos. fue complejo. Por lo tanto, los países participantes han acordado implementar un componente de proyecto independiente y descentralizado centrado en actividades que son relevantes para cada país de acuerdo con las necesidades de desarrollo de su sector cafetalero. Con un ligero retraso en algunos países se están realizando actividades centradas en la revisión del consumo interno de café y las políticas gubernamentales. Tailandia ha integrado el programa en el evento Thai Coffee Excellence, cubriendo el concurso, una subasta y una charla sobre el consumo de café tailandés y la tendencia de desarrollo. En cuanto a los países restantes (India, Indonesia, Nepal, Papua Nueva Guinea, Filipinas y Vietnam), se han desarrollado materiales de capacitación y continúa el desarrollo de capacidades de partes interesadas seleccionadas.

Documento: SF-45/20 45e-nota-conceptual-región-asia-pacifico

3. Evaluación rápida del panorama financiero para el sector cafetalero en África: un caso de negocios para financiar a los prestatarios del "medio perdido" y de última milla en las cadenas de valor del café africano

Tras la presentación de la propuesta del Africa Coffee Facility a AFREXIMBANK como principal socio financiero del proyecto, se sintió la necesidad de realizar un estudio para acceder a las brechas financieras y oportunidades comerciales en el sector del café en África. El presidente de AFREXIMBANK expresó interés en la participación del Banco como socio en dicho estudio. El Servicio Africano del Café (FCA) propuesto tiene la visión de hacer que los recursos financieros estén disponibles y sean asequibles para los respectivos actores de la cadena de valor del café en África, en particular las microempresas y las pequeñas y medianas empresas ("centro faltante") y los pequeños productores (prestatarios de última milla). El estudio propuesto, que será realizado conjuntamente por CABI, IACO e ICO, tiene como objetivo proporcionar información sobre cómo se podría estructurar dicho préstamo.

Países participantes: Camerún, Côte d'Ivoire, Etiopía, Gabón, Kenia, Túnez y Uganda

Estado

Revision analitica

El fondo fue liberado por AFREXIMBANK en septiembre de 2022, luego de lo cual se lanzó el estudio en Lomé (Togo) en noviembre de 2022. Las tres instituciones (ICO-IACO y CABI) han iniciado el estudio en los países participantes. Se llevará a cabo una reunión de revisión entre los representantes de ICO, IACO y CABI en abril de 2023 en Nairobi para finalizar el informe.

Documento: PJ-143/21

4. Construyendo una cadena de valor de café resiliente para mitigar los desastres climáticos y la pandemia de Covid-19 en Honduras y Nicaragua

El proyecto tiene como objetivo proporcionar una evaluación del impacto de los desastres climáticos y la pandemia de covid-19 en los dos países y diseñar una propuesta de proyecto para mitigar estos impactos y construir un sector cafetalero más resistente.

Países participantes: Honduras, Nicaragua

Estado

Revision analitica

El proyecto fue presentado al Banco Centroamericano de Integración Económica en septiembre de 2021. En 2022, el Banco aprobó dos estudios correspondientes, incluyendo: (i) la evaluación de impactos causados ​​por los huracanes Eta e Iota; y (ii) el efecto del Covid-19 en el sector cafetalero, priorizando los daños en términos de producción, pérdida de empleos, infraestructura, etc. Se ha solicitado ampliar el estudio para examinar el impacto del cambio climático y el Covid-19 en todos países y regiones productoras de café.

Documento: PJ-146/21

5. Kit de herramientas para el desarrollo del mercado del café del grupo de trabajo de la OIC

Herramientas promocionales integrales centradas en intervenciones que estimularían la demanda en los países productores y beneficiarían a toda la cadena de valor del café. Reemplazará la Guía Paso a Paso de la OIC para promover el consumo de café en los países productores.

Países participantes: Todos los países exportadores

Estado

Revision analitica

El proyecto está cerrado.

Documento: Webpage

6. Grupo de trabajo L de ICOAcelerador de referencia de ingresos vivos

Apoyar los compromisos del Grupo de Trabajo Público Privado de Café (CPPTF) de la Organización Internacional del Café (ICO) para hacer realidad la Resolución 465 y la Declaración de Londres hacia la visión a largo plazo de prosperidad en todo el sector. Este compromiso incluye el ambicioso concepto de trabajar hacia un ingreso próspero y definir hitos cuantitativos en el camino hacia la prosperidad en la Hoja de Ruta de 10 años. que incluye el establecimiento de puntos de referencia de ingresos dignos en al menos el 80 % de los países productores miembros de la OIC para 2025 y el 100 % de los países productores miembros de la OIC para 2030. Estos 9 puntos de referencia pretenden ser hitos mediante los cuales medir el progreso y/o los desafíos para promover la prosperidad de todo el sector cafetalero, pero en particular de los más vulnerables, como los pequeños agricultores y los trabajadores. El objetivo es que las partes interesadas nacionales y los miembros interesados ​​de la sociedad civil y la industria participen y acuerden los puntos de referencia deseados de un nivel de vida digno en el camino hacia la prosperidad. Las agencias ejecutoras son Anker Institute – USA/ NewForesight- Holanda

Países participantes: Honduras, Indonesia, Vietnam, Ruanda, Togo, Etiopía, Angola, Sierra Leona, México

Estado

Revision analitica

El proyecto está en ejecución.

7. Implementación del flujo de trabajo técnico del grupo de trabajo ICO 2022-2023

Los flujos de trabajo técnicos están organizados de acuerdo con las áreas temáticas identificadas por la Resolución 465/Declaración de Londres y están produciendo insumos e informes técnicos para apoyar la implementación de los compromisos del Grupo de Trabajo y acciones concretas.

Países participantes: Directamente México, Perú, Ruanda, Kenia, Vietnam; indirectamente todos los miembros de la IACO, PROMECAFE, ASEAN Coffee Federation

Estado: Las agencias ejecutoras del proyecto son Laboratorio de Alimentos Sostenibles- SFL, Comité de Evaluación de la Sostenibilidad – COSA, Conservación Internacional – SCC, Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo -PNUD y Plataforma Global del Café-GCP, SADER

2. Proyectos respaldados por ICC y búsqueda de fondos para su implementación

1. Mejora del acceso de los pequeños agricultores a la financiación para construir un sector cafetalero sostenible en Vietnam

El proyecto tiene como objetivo mejorar el acceso de los pequeños caficultores al crédito a corto, mediano y largo plazo para administrar mejor sus fincas y lograr una producción de café rentable y sostenible.

Países participantes: Vietnam

Estado

Revision analitica

La propuesta de proyecto fue aprobada por el Consejo en su 124th sesión celebrada en marzo de 2019. Sin embargo, no se ha emprendido ninguna acción adicional para identificar la fuente de financiación pertinente.

Documento: PJ-134/19

2. Construir la resiliencia post-covid 19 del sector cafetalero de África a las interrupciones del mercado, alimentos, nutrición y seguridad de ingresos

El objetivo principal del proyecto es garantizar la intensificación sostenible de los sistemas de cultivo de café de los pequeños agricultores para lograr la seguridad de los ingresos sin la volatilidad de los precios en los mercados internacionales, garantizar la seguridad alimentaria y nutricional de los pequeños agricultores y promover la creación de empleos empresariales más allá de la agricultura, tanto en el centros rurales y urbanos.

Países participantes: Burundi, RD del Congo, Côte d'Ivoire, Etiopía, Gabón, Ghana, Guinea, Kenia, Ruanda, Sierra Leona, Togo y Uganda

Estado

Revision analitica

La propuesta de proyecto fue aprobada por el Consejo en su 127th sesión celebrada en septiembre de 2020 y presentada por la OIAC a la Comisión Europea a través de la Unión Africana para su consideración. Se espera que la secretaría de la OIC ayude a promover y sensibilizar a la comunidad internacional sobre la necesidad de mejorar la sostenibilidad y la resiliencia de las cadenas de valor del café en los países productores.

Documento: PJ-140/20

3. Proyectos en desarrollo

1. Reducción de la brecha de sostenibilidad en el sector del café a través de asociaciones público-privadas y desarrollo de capacidades de la próxima generación africana

El objetivo general del proyecto es desarrollar la capacidad de la nueva generación de partes interesadas del café, incluidos los agricultores y los actores potenciales a lo largo de la cadena de valor mundial del café. Desarrollar capacidades a través de la capacitación y el intercambio de lecciones exitosas y, cuando corresponda, ampliar para cubrir a muchos actores en países seleccionados. Esto reduciría sustancialmente las brechas de sostenibilidad en comparación con otras regiones productoras de café.

Países participantes: Etiopía, Kenia, etc.

Estado

Revision analitica

El proyecto está en desarrollo y ha comenzado la negociación con la Agencia de Desarrollo de Austria (ADA).    

2. Estrategia de desarrollo del mercado del café mediante el establecimiento de cafeterías en las universidades

El objetivo del proyecto es aumentar el consumo doméstico de café mediante la creación de una cultura de consumo de café entre los jóvenes.

Países participantesKenia

Estado

Revision analitica

El Consejo tomó nota de la propuesta y solicitó a la secretaría que ayudara a desarrollar una propuesta completa para su consideración adicional en su próxima sesión.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        

4. Proyectos concluidos

1. Promoción del consumo interno en Centroamérica y México

La Resolución 459 del Consejo Internacional del Café aprobó la distribución de los recursos restantes del Fondo Especial de la OIC entre los Miembros exportadores para financiar el programa regional para aumentar el consumo interno. El programa Regional para Centroamérica y México estuvo a cargo de PROMECAFE. Siguiendo un mecanismo de distribución especial decidido por el Consejo, la Secretaría de la OIC transfirió US$458,566 al Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), al cual pertenece PROMECAFE. El objetivo del programa era contribuir a un aumento en el valor agregado mediante el fortalecimiento de la creación de capacidad de las partes interesadas en toda la cadena de valor del café. A través del programa, PROMECAFE había organizado una red de técnicos, basada en la Guía Paso a Paso de la OIC para promover el consumo de café en los países productores. Los resultados clave del programa incluyeron la creación de una red regional de partes interesadas del sector cafetalero, el desarrollo de capacidades para líderes de instituciones nacionales y una realineación de los planes nacionales con un enfoque en los beneficios sociales, ambientales y de salud asociados con el consumo de café de alta calidad. café.

Países participantes: Costa Rica, República Dominicana, El Salvador, Guatemala, Honduras, Jamaica, México, Nicaragua, Panamá y Perú

Estado: El proyecto se concluyó en 2021

Documento: Informe Final

2. Rehabilitación cualitativa y cuantitativa del café con el objetivo de mejorar las condiciones de vida de los caficultores afectados y desplazados por la guerra en la República Democrática del Congo EB-3960/09 (Contacto CFC-ICO-DRC info@ico.org)

El proyecto tiene como objetivo rehabilitar el sector del café en las provincias de Kivu del Norte y del Sur mediante la creación de centros de propagación y distribución, el establecimiento de equipos de extensión y apoyo, y la puesta a disposición de los agricultores de esquejes de alto rendimiento, insumos esenciales y orientación adecuada.

Países participantes: República Democrática del Congo

Estado: Proyecto completado

Documento: PJ-116/17

3. Promoción de un sector cafetalero sostenible en Burundi PJ-43/13

El objetivo principal es mejorar los medios de vida de los productores de café mediante la mejora de la productividad y la producción de café y cultivos alimentarios de alta calidad. El proyecto es un caso concreto de involucramiento del sector privado (SUCAFINA) en la promoción de un sector cafetalero sostenible en el país Miembro de la OIC. Los socios que apoyaron el proyecto incluyen SUCAFINA SA, Nestlé, Starbucks, Jacobs Douwe Egberts, Mitsubishi Motors, GIZ, Fondazione Ernesto Illy, USAID, IDH, IFAD e ICO.

Países participantes: Burundi

Estado: Fase 1 del proyecto completada. La Fundación sigue recaudando recursos.

Documento: PJ-116/17

4. Esquema de Garantía de Crédito Sostenible para promover la ampliación de prácticas mejoradas de procesamiento (Etiopía y Ruanda) – Documento CFC/ICO/48 contacte info@ico.org)

El objetivo principal es mejorar los medios de vida de los productores de café mediante la mejora de la productividad y la producción de café y cultivos alimentarios de alta calidad. El proyecto es un caso concreto de involucramiento del sector privado (SUCAFINA) en la promoción de un sector cafetalero sostenible en el país Miembro de la OIC. Los socios que apoyaron el proyecto incluyen SUCAFINA SA, Nestlé, Starbucks, Jacobs Douwe Egberts, Mitsubishi Motors, GIZ, Fondazione Ernesto Illy, USAID, IDH, IFAD e ICO.

Países participantes: Etiopía y Ruanda

Estado: Proyecto concluido en noviembre de 2016

Documento: PJ-112/17

5. Creación de capacidad en certificación y verificación de café para productores de café de especialidad en los países miembros de AFCA (documento CFC/ICO/45 contacto info@ico.org)

El objetivo general del proyecto era mejorar las habilidades de los agricultores para cumplir con los estándares de certificación y verificación. Esto se basó en la premisa de que los agricultores que reciben capacitación y habilidades en prácticas agrícolas sostenibles estarán bien equipados para producir café que cumpla con los pilares fundamentales de la sostenibilidad.

Países participantes: Burundi, Etiopía, Kenia, Malawi, Ruanda, Tanzania, Uganda-Zambia y Zimbabue

Estado: Proyecto concluido en noviembre de 2014

Documento: PJ-87/15

6. Programa de empresas cafeteras competitivas para Guatemala y Jamaica

(documento CFC/ICO/46)

El objetivo general del proyecto era mejorar las habilidades de los agricultores para cumplir con los estándares de certificación y verificación. Esto se basó en la premisa de que los agricultores que reciben capacitación y habilidades en prácticas agrícolas sostenibles estarán bien equipados para producir café que cumpla con los pilares fundamentales de la sostenibilidad.

Países participantes: Guatemala y Jamaica

Estado: Proyecto concluido en agosto de 2014

Documento: PJ-87/15

7. Creación de una caja de herramientas de educación financiera para mejorar el acceso a la financiación de productos básicos para las PYME sostenibles en las economías emergentes (ddocumento CFC/ICO/53/FT)

El objetivo general del proyecto es aumentar el acceso a la financiación para las PYME sostenibles mediante la mejora de la capacidad de gestión financiera y contable de los productores y las pequeñas y medianas empresas (PYME). También tiene como objetivo facilitar el acceso a la financiación para las PYME de los países en desarrollo que producen productos básicos de acuerdo con prácticas reconocidas internacionalmente para la producción sostenible.

Países participantes: Kenia y Tanzania

Estado: Proyecto concluido en diciembre de 2013 

Documento: PJ-70/14

8. Crisis económicas y PMA dependientes de los productos básicos: Mapeo de la exposición a la volatilidad del mercado y aumento de la resiliencia ante futuras crisis (documento CFC/ICO/9FA)

El proyecto examina y analiza el impacto de la crisis económica en los PMA con miras a proponer respuestas políticas para la recuperación y medidas para aislar/reducir el impacto de dicha crisis en sus economías en el futuro. Investigaría la vulnerabilidad de los PMA que dependen de los productos básicos como resultado de su gran exposición a los mercados externos, la diversificación limitada y la escasa base de capital.

Países participantes: Benin, Burundi, Tanzania, Zambia, Camboya y Laos, República Democrática Popular y Nepal

Estado: Proyecto concluido en diciembre de 2013

Documento: PJ-48/13

9. Acceso a financiamiento para el desarrollo de cultivos de diversificación en zonas cafetaleras (documento CFC/ICO/30

contacte info@ico.org)

El objetivo general del proyecto es promover la seguridad de los ingresos en las áreas productoras de café a través de la promoción del sistema de pequeños créditos para los agricultores para un programa de diversificación sostenible basado en el enfoque de gestión de la cadena de valor.

Países participantes: Burundi, Costa de Marfil

Estado: Concluido en diciembre de 2012

Documento: PJ-55/13

10. Promoción de la intensificación de la producción de café y cultivos alimentarios utilizando estiércol animal en las áreas cubiertas por el proyecto CFC/ICO/30 – Documento CFC/ICO/52/FT

El objetivo central del proyecto Fast-Track es consolidar los ingresos y la seguridad alimentaria mediante la promoción de prácticas agrícolas respetuosas con el medio ambiente en el marco del fondo rotatorio de crédito existente.

Países participantes: Burundi

Estado: Proyecto concluido en diciembre de 2013

Documento: PJ-70/14

11. Rehabilitación piloto de plantaciones de café abandonadas en pequeñas unidades de producción familiar en Angola (documento CFC/ICO/15)

El proyecto tiene como objetivo rehabilitar las plantaciones de café abandonadas en pequeñas unidades de producción familiar y ayudar al asentamiento de familias campesinas desplazadas, brindando la oportunidad de obtener ingresos de la producción de café.

Países participantes: Angola

Estado: Proyecto concluido en mayo de 2013

Documento: PJ-70/14

12. Desarrollo del potencial del café Gourmet Robusta en Gabón y Togo (CFC/ICO/42)

El objetivo del proyecto es permitir que los países participantes implementen estrategias sólidas para aumentar el valor y mejorar la comercialización del café Gourmet para beneficiarse de precios mucho más altos.

Países participantes: Gabón y Togo

Estado: Proyecto concluido en mayo de 2013

Documento: Proyecto concluido en mayo de 2013

13. Aumentar la resiliencia de la producción de café a la roya de la hoja y otras enfermedades en la India y cuatro países africanos (CFC/ICO/40)

El proyecto se centra en la investigación y el desarrollo para mejorar las dotaciones genéticas del café Arábica en el contexto de la resistencia a enfermedades, CLR y antracnosis.

Países participantes: India, Kenia, Ruanda, Uganda y Zimbabue

Estado: Proyecto concluido en mayo de 2013

Documento: Informe de finalización PJ-55/13

14. Mejora de la productividad del café en Yemen (nota conceptual)

El proyecto tiene como objetivo mejorar y aumentar la producción y aumentar la capacidad productiva en Yemen con un área total de 20,000 XNUMX hectáreas ayudando y alentando a los pequeños agricultores a desarrollar la capacidad agrícola mediante la introducción de métodos modernos en las operaciones agrícolas y de cosecha, y mejorando la eficiencia del agua.

Países participantes: República de Yemen

Estado: Una misión técnica al país redactó una propuesta de proyecto completa para presentarla al donante para su financiación. Sin embargo, la preocupación por la seguridad a medida que se reanudaba la guerra civil no facilitó el avance y la movilización de fondos.

Documento: PJ-55/13

15. Reconversión de pequeñas fincas cafetaleras en unidades familiares agrícolas autosostenibles en Ecuador (CFC/ICO/31)

El objetivo del proyecto es aliviar la pobreza de las familias cafetaleras mediante la introducción en las fincas cafetaleras de nuevas actividades agrícolas rentables que garanticen mayores niveles de ingresos, mayor seguridad alimentaria y preservación de los recursos naturales. Los resultados del proyecto también serán difundidos a Cuba, Guatemala y Honduras.

Países participantes: Ecuador

Estado: Concluido en 2012

Documento: ICC-108-3

16. Rehabilitación piloto del sector cafetalero en Honduras y Nicaragua (CFC/ICO/11)

Luego de la severa interrupción del Huracán Mitch en estos países, este proyecto ayudó a reconstruir el sector del café al reemplazar la capacidad de procesamiento húmedo de café dañada o perdida durante el huracán con tecnologías más limpias y respetuosas con el medio ambiente para reducir la contaminación del agua.

Países participantes: Honduras-Nicaragua

Estado: Concluido en 2011

17. Mejora de la competitividad del café africano a través de un análisis de la cadena de valor (CFC/ICO/43FT)

El proyecto tiene como objetivo revitalizar la producción, la calidad y el comercio en el sector del café en pequeña escala en África. Al mejorar la calidad y el comercio de los cafés de los pequeños productores, mejorarán los ingresos de los hogares de los caficultores de escasos recursos, lo que contribuirá a aliviar la pobreza entre la población rural dependiente del café.

Países participantes: Todos los países miembros de la OIAC

Estado: Concluido en 2011

18. Potenciando el potencial de la producción de café gourmet en los países centroamericanos (CFC/ICO/39 contacto info@ico.org)

El proyecto tuvo como objetivo implementar una estrategia para desarrollar un café sostenible de calidad gourmet acompañado de estrategias turísticas (CFC/ICO/39)

Países participantes: Costa Rica, Guatemala, Honduras y Nicaragua

Estado: Concluido en 2010

19. Financiamiento piloto a corto y mediano plazo para pequeños caficultores en Kenia (CFC/ICO/20 contacto info@ico.org)

El proyecto promovió el acceso al crédito de los pequeños caficultores. El proyecto piloto se implementó en Kenia y se esperaba que otros países involucrados se beneficiaran de la difusión de los resultados.

Países participantesKenia

Estado: Concluido en 2010

Documento: ICC-105-11

20. Diversificación productiva en zonas marginales del Estado de Veracruz, México (CFC/ICO/32)

Este proyecto tiene como objetivo brindar alternativas de producción y opciones de desarrollo a los caficultores de zonas marginales que sufren la crisis provocada por los bajos precios y así desarrollar un modelo de diversificación viable para los productores de café Arábica suave.

Países participantes: México

Estado: Concluido en 2010

21. Mejora de la calidad del café en África oriental y central mediante mejores prácticas de procesamiento en Rwanda y Etiopía (CFC/ICO/22)

El proyecto tiene como objetivo mejorar la producción de cafés de calidad, que obtienen precios superiores, a través de métodos mejorados de procesamiento primario por parte de grupos/asociaciones de agricultores a nivel de aldea (procesamiento húmedo mejorado [semilavado] o métodos de secado al sol). Esto conducirá a un aumento en la generación de ingresos, mejorando así los medios de vida de los pequeños productores de café y sus familias.

Países participantes: Etiopía y Ruanda

Estado: Concluido en 2008 (ICC-100-4)

 

22. Mejoramiento de la producción de café en África mediante el control de la marchitez del café (CFC/ICO/13)

La enfermedad del marchitamiento del café (traqueomicosis) causa pérdidas generalizadas a los pequeños agricultores de África que dependen del café para obtener ingresos. El proyecto implementará un programa regional para mejorar las prácticas de manejo para contener la enfermedad y desarrollar un programa de información y capacitación para pequeños productores.

Países participantes: Camerún, RD del Congo, Costa de Marfil, Etiopía, Ruanda, Tanzania y Uganda

Estado: Concluido en 2008 (ICC-100-3)

 

23. Mejora de la calidad y comercialización de Robusta mediante el uso óptimo de los terruños cafetaleros (CFC/ICO/05)

El proyecto tiene como objetivo mejorar la calidad del cultivo de café Robusta y su rentabilidad, identificando variedades de calidad superior y haciendo un uso óptimo de los suelos cafetaleros.

País participante: Costa de Marfil.

Estatus Concluido en 2008 (PJ-55/13 Anexo I)

24. Manejo integrado del barrenador blanco del tallo en pequeñas fincas cafetaleras en India, Malawi y Zimbabwe (CFC/ICO/18)

El objetivo de este proyecto piloto fue expandir la investigación y el desarrollo de medidas de MIP para combatir el barrenador blanco del tallo y reducir el uso de pesticidas químicos.

Países participantes: India, Malaui y Zimbabue

Estado: Concluido en 2007 (ICC-100-2 & CD ROM)

 

25. Desarrollo del mercado del café y promoción del comercio en África oriental y meridional (CFC/ICO/03FA)

El proyecto tiene como objetivo desarrollar y probar sistemas de comercialización de café que respondan a las necesidades de los productores y del comercio y fortalecer las instituciones públicas y privadas para operar los sistemas. Promoverá un mejor acceso al mercado internacional e introducirá medidas para minimizar la exposición a riesgos técnicos y de precios.

Países participantes: Tanzania, Uganda, Zimbabue

Estado: Concluido en 2007 (ICC-100-1 y CD-ROM)

26. Análisis comparativo mundial de áreas cafetaleras (CFC/ICO/10FT)

Este estudio se desarrolló en dos fases con el objetivo de explorar la posibilidad de llevar a cabo programas prácticos de diversificación en el marco de la lucha contra la pobreza en las zonas cafetaleras y promover el crecimiento de los ingresos rurales, considerando las diversas limitantes de cada uno de los países seleccionados. La primera fase analizó los factores económicos y las condiciones para mejorar la competitividad y la diversificación en áreas dependientes del café, mientras que la segunda fase identificó las condiciones para una diversificación exitosa.

Países participantes: Colombia, Ecuador, Etiopía, Guatemala, India, Indonesia, Kenia, Nicaragua, Tanzania, Uganda

Estado: La primera fase del estudio se completó en 2004 (ICC-91-6 y CD-ROM) y la segunda fase en 2006 (ICC-96-3 & CD ROM)

27. Fortalecimiento de la capacidad comercial, financiera, gerencial y empresarial de los pequeños productores/exportadores de café (CFC/ICO/16)

El objetivo del proyecto era ayudar a los pequeños caficultores a competir en el mercado y ser solventes, generando beneficios como empleo y mayores ingresos para sus comunidades.

Países participantes: México y Nicaragua

Estatus Concluido en 2005 (ICC-95-7 y ICC-96-5 para la guía)

 

28. Mejora de la calidad del café mediante la prevención de la formación de moho (CFC/ICO/06)

El objetivo del proyecto fue establecer y difundir lineamientos para la producción, cosecha, procesamiento, almacenamiento y transporte del café para evitar situaciones que conduzcan a la formación de moho en el café. La difusión de sus resultados mejorará la producción de café de buena calidad y, por lo tanto, los ingresos por exportaciones.

Países participantes: Mundial.

Estado: Concluido en 2005 (ICC-96-4 y ED-2074/09)

 

29. Desarrollo sostenible del café en África Oriental (CFC/ICO/29FT)

Diseñar una propuesta de proyecto completa para apoyar el desarrollo sostenible del café en África Oriental abordando cuestiones relacionadas con la certificación del café.

Países participantes: Burundi, Etiopía, RD del Congo, Malawi, Ruanda, Tanzania-Kenia, Uganda y Zambia.

Estado: Concluido en 2005

30. Estudio del potencial de las bolsas de productos básicos y otras formas de mercados en los países del COMESA (CFC/ICO/26FT)

El estudio exploró las posibilidades de adoptar técnicas modernas de comercio a nivel local, regional e internacional, para optimizar los beneficios económicos para los agricultores y los países interesados.

Países participantes: Burundi, Etiopía, Kenia, Malawi, Ruanda, Tanzania, Uganda, Zambia y Zimbabue

Estatus Estudio completado en 2003

 

31. Taller regional sobre la crisis del café en Centroamérica (CFC/ICO/26FT)

Un taller regional para discutir la crisis del café y construir estrategias para abordar su impacto.

Países participantes: México y todos los países centroamericanos.

Estado: El taller tuvo lugar en septiembre de 2003

32. Manejo integrado de la broca del café (CFC/ICO/02)

El proyecto promovió el desarrollo sostenible mediante la introducción de un sistema eficaz de gestión integrada de plagas y la reducción del uso de métodos químicos de control de plagas. También fue diseñado para mejorar la productividad y la competitividad a través de la producción de café de mayor calidad y la reducción de pérdidas de producción.

Países participantes: Colombia-Ecuador-Guatemala-Honduras-India-Jamaica y México

Estado: Concluido en 2002. (ICC-103-4 Rev.1 y CD-ROM)

 

33. Gestión del riesgo del precio del café en África Oriental (CFC/ICO/21FT)

El proyecto tuvo como objetivo identificar la viabilidad de intermediar la gestión del riesgo de precios para los caficultores y las cooperativas.

Países participantes: Etiopía, Kenia, Tanzania, Uganda y Zimbabue

Estado: El estudio realizado por la Vrije Universiteit (Países Bajos) finalizó en 2002.

34. Taller sobre calidad del café mediante la prevención de la formación de moho (CFC/ICO/25FT

Este taller fue organizado para revisar el programa para la prevención de la formación de moho fúngico que afecta la calidad del café en Ecuador.

País participante: Ecuador

Estado: El taller tuvo lugar en 2001.

 

35. Taller sobre financiamiento estructurado a corto y mediano plazo para pequeños agricultores en África (CFC/ICO/20FT)

País participante: Kenia con la participación de países africanos.

Estado: El taller tuvo lugar en Nairobi en 2001

 

36. Características de la demanda de café Robusta en Europa (CFC/ICO/05FT)

El proyecto tuvo como objetivo identificar la demanda de café Robusta en los mercados de Europa oriental y occidental.

Países participantes: Países de Europa occidental y oriental

Estatus Estudio finalizado en 2001 (Documento técnico CFC No.4)

 

37. Estudio de procesamiento de café (CFC/ICO/22FT)

El objetivo del proyecto era mejorar la producción de café de Ruanda mediante el análisis de los principales problemas asociados con la calidad del café de Ruanda, identificando acciones para restaurar la calidad y la competitividad, y evaluando la viabilidad de instalaciones de plantas de procesamiento húmedo establecidas por inversionistas privados.

País participante: Ruanda

Estado: Estudio finalizado en 2000 (EB-3757/00 y Documento técnico CFC No.7)

 

38. Estudio sobre los sistemas de comercialización del café y las políticas comerciales en países productores de café seleccionados (CFC/ICO/04FA)

El estudio evaluó los sistemas y políticas de comercialización del café e identificó factores importantes para una comercialización eficaz, ayudando a guiar a los países en desarrollo a mejorar la comercialización de su café.

Países participantes: Angola-Camerún-Congo RD-Etiopía-Ghana-Guatemala-India-Madagascar y Togo.

Estado: Terminado en 2000 (Perfiles de países y CFC Documento técnico No.3)

 

39. Desarrollo del potencial del café gourmet (CFC/ICO/01)

Este proyecto demostró el potencial de retorno de la inversión del enfoque gourmet, identificó nuevos cafés gourmet y ayudó a los países a comercializarlos. Las tecnologías desarrolladas han sido continuadas por el Programa Taza de la Excelencia.

Países participantes: Brasil-Burundi-Etiopía-Papua Nueva Guinea y Uganda.

Estado: Concluido en 2000 (ICC-81-2 y Informes Volumen 1 y volumen 2)

Última serie: En el momento

Para garantizar un futuro sostenible para los productores y consumidores de café, es crucial que no solo los países exportadores e importadores de café, sino también los caficultores, la industria y la sociedad civil, y los socios financieros y de desarrollo, cooperen para abordar los múltiples desafíos del sector cafetalero y lograr oportunidades crecientes para garantizar que el sector cafetero mundial se vuelva verdaderamente sostenible, resiliente e inclusivo.

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c) Organización Internacional del Café